✍️ ¿Cómo evitar la fuga de talentos?

→ Entrégales un líder, no un jefe.

→ Entrégales desafíos pequeños o complejos, pero completos. Metas siempre por encima de las capacidades.

→ Meritocracia, todos admiran a los que son buenos y no se harán lios si ganan más. El problema ocurre cuando sucede lo contrario, ganan más y no se lo merecen.

→ Introduce más talento y diversidad en los equipos.

→ Comunica hacia dónde va la organización y cómo piensa conseguirlo.

→ Entrena a tus líderes en cómo dar feedback. Y que sea una práctica diaria. Todos desean saber cómo son vistos dentro de la empresa.

→ Clima + Resultados. Atento con los resultados, pero sobre todo cómo los están cumpliendo. Podrías tener un jefe estrella, pero se estrellará porque esta maltratando al equipo.

→ Equilibrio, hay fechas y momentos importantes que tienen que estar con los suyos.

→ Festeja los logros y provoca espacios para que las personas se conozcan de una forma más relajada.

→ Limpia la casa, si ya detectaste jefes y les has dado oportunidad de entrenarlos, feedback, etc y no desean cambiar, y siguen maltratando al equipo. Es mejor decir CHAU. No brillarás aquí, podrás brillar en otra organización.

¿De acuerdo?,¿Agregarías uno?

Alfredo Alfaro
– CEO en First People Consulting I Autor del Libro «Primero Personas, después profesionales»